全球价值生产的空间组织：以苹果手机供应链为例

刘清, 杨永春, 蒋小荣

Spatial organization of global value production: A case study of supply chain of Apple's iPhone

LIU Qing, YANG Yongchun, JIANG Xiaorong

图3 2012年与2019年苹果手机四类零部件的全球生产网络 注：图4a~图4h中用弧线段表示两国供应商之间的总部-分支网络联系。其中,从起点到终点顺时针弧线表示为一国（地区）所属供应商在其他国家（地区）建立分支工厂的数目,从起点到终点逆时针弧线表示为其他国家（地区）所属供应商在该国建立分支工厂的数目。

Fig. 3 Global production network of four levels of components and parts for the iPhone in 2012 and 2019