全球生产网络与本土创新网络的战略耦合动态—

全球生产网络与本土创新网络的战略耦合动态——以中国生物医药产业为例

王璐玮, 汪涛, 张晗

Dynamic change of strategic coupling between global production networks and indigenous innovation networks: Take China's biopharmaceutical industry as an example

WANG Luwei, WANG Tao, ZHANG Han

表2 生物医药产业GPN-IIN战略耦合的投入产出体系

Tab. 2 Input-output system of GPN-IIN strategic coupling for the biopharmaceutical industry

投入要素	量化	注释
劳动力( $L_{i}$ )	$L_{i} = \ln \overset{Q}{\sum_{q = 1}} l_{iq}$	$l_{iq}$ 为i城市内q生物医药企业的参保人数,q=1,2,3 $\dots$ Q（在业或存续的企业,下同）
资本( $C_{i}$ )	$C_{i} = \ln \overset{Q}{\sum_{q = 1}} c_{iq}$	$c_{iq}$ 为i城市内q生物医药企业的股东出资额
技术( $T_{i}$ )	$T_{i} = \ln \overset{P}{\sum_{p = 1}} t_{ip}$	$t_{ip}$ 为i城市内p生物医药专利的合享价值度,p=1,2,3 $\dots$ P
社会关系( $H_{i}$ )	$H_{i} = \ln \overset{Q}{\sum_{q = 1}} \frac{\|i n_{iq} + ou t_{iq}\|}{\|i n_{iq} - ou t_{iq}\|}$	$i n_{q}$ 和 $ou t_{q} 分别$ 为i城市内生物医药企业q在连锁任职网络中的点出度和点入度
融资环境( $F_{i}$ )	$F_{i} = \ln \overset{F}{\sum_{f = 1}} (w_{f} r_{if})$	$r_{if}$ 为i城市内f融资阶段的生物医药企业数,f=1,2,3 $\dots$ F; $w_{f}$ 为根据融资阶段对企业的赋值,天使轮为0.1,pre-A至A+轮为0.2,pre-B至B+轮为0.3,C轮及以上为0.4
产出要素（期望^;非期望^*）	量化	注释
企业类型晋升度^*( $U P_{i}$ )	$U P_{i} = \ln (u p_{i})$	$u p_{i}$ 为i城市内生物医药企业类型晋升次数
企业类型退化度^**( $D E_{i}$ )	$D E_{i} = \ln (d e_{i})$	$d e_{i}$ 为i城市内生物医药企业类型退化次数
产业结构优化度^*( $U_{i}$ )	$U_{i} = \ln \frac{u_{i} + d_{i}}{Q_{i}}$	$u_{i} 和 d_{i}$ 分别为i城市内生物医药企业在上、下游环节的增量
境外业务拓展度^*( $D_{i}$ )	$E_{i} = \ln \overset{R}{\sum_{r = 1}} (w_{r} r_{ir})$	$r_{ir}$ 为i城市内不同进出口信用等级r的生物医药企业数,r=1,2,3 $\dots$ R; $w_{r}$ 为根据境外信用等级对企业的赋值,失信、无认证、一般认证、高级认证分别取-1,0,1,2