| 阶段 | 时间 | 特征 | 划分依据 | 商业化标志性事件 | | ① 前商业化阶段 | 1987
以前 | 少林寺维持香火经济
政府主导旅游初步发展 | 文物部管理↓
自主管理 | 电影《少林寺》热映。少林寺由文物部门移交僧人管理。成立嵩山景区管委会,管理嵩山国家公园和少林寺武术馆。 | | ② 商业化预备阶段 | 1987
↓
1999 | 少林寺以武术产业开始商业发展,为公司化做足准备,发展迅速 | ↓
释永信接管少林寺 | 释永信上任。武僧团成立,舞台包装少林功夫,对外公演。武僧院招收武术弟子。美国纽约建立第一家分寺。创办中国嵩山少林寺武僧团培训基地 | | ③ 商业化初级阶段 | 1999
↓
2005 | 少林寺开始公司化;
品牌化经营;
国际化推广;
政府部门权责不清;
景区管理混乱 | ↓
公司化
经营 | 成立实业发展有限公司,经营素饼和禅茶。成立无形资产管理有限公司,管理商标品牌。官方网站正式开通。创办德国分寺,并成立德国少林寺股份有限公司。成立少林书局。“少林功夫”申遗失败。藏经阁举办中国互联网新闻宣传高峰论坛。登封市政府成立少林风景区管理局,收走嵩山景区管理委员会的门票出售权 | | ④ 商业化成长阶段 | 2005
↓
2007 | 少林寺全面推进企业化;
娱乐化推广;
商业行为泛滥;
政府整合旅游资源;
管理体制依旧混乱 | ↓
政府主导
旅游
企业化 | 政府将三皇寨景区合并入少林景区,少林风景区管理局与少林景区管理处并入少林旅游发展有限公司,景区门票价格由40元上调至100元。独家授权网络游戏《少林传奇》。文化传播（登封）有限公司成立,与深圳广电集团合作为电影《新少林寺》海选主演。少林药局恢复建制,成立少林药局有限公司。省、市政府协调后,将少林景区管理处门票出售权归还给嵩山风景名胜区管委会。申请注册“少林药局”商标用于方便面、咖啡、盒饭、茶等商品,被驳回。释永信为10个联通号码开光,联通公司拍卖所得款项赠予少林寺慈幼院,但少林寺不愿公开账目。成立食品发展有限公司 | | ⑤ 商业化发展阶段 | 2007
↓
2009 | 全面步入集团化;
政府下辖嵩山旅游集团成立,推行市场化运作;
少林寺下辖少林武术集团成立,进行兼并整合,开始特许连锁 | ↓
政府主导
旅游
集团化 | 登封市组建嵩山少林旅游集团,统一经营运作、策划包装、开发推介,自主经营,市场化运作。山地实景演出剧目《禅宗少林·音乐大典》正式运营。《嵩山风景名胜区机构编制方案》明确嵩山风景名胜区管委会负责管理少林景区管理局。嵩山少林寺武僧团培训基地教育集团成立,下辖武僧团培训基地、少林禅拳文化表演团、香港和平电影公司演员培训基地等8个武校。少林欢喜地有限公司开设总店,负责少林寺特许商品全球连锁经营。官方网站公开大量武功秘笈及少林药方。接管清丰县普照寺为豫北地区下院。食品公司获特许经营资质,由贴牌生产扩展到特许连锁。成立禅医医药有限公司,隶属于少林药局 | ⑥ 商业化
成熟阶段 | 2009
至今 | 完全产业化;
少林寺以委托经营方式并购下院,连锁扩张,网络推广;政府接受外资成立合资企业,共营景区 | ↓
外资注入 | 登封市政府与香港中旅合资成立港中旅（登封）嵩山少林文化旅游公司,合资公司拥有40 年经营权,统一管理和运营基础设施建设和文化旅游产业项目。成立少林香堂。接管昆明市官渡4寺为下院,为期20年。开通“少林寺官方网站”新浪微博。少林欢喜地淘宝网店开业 |
|